| Стратегическая консультация Работа над вашим конкретным вопросом в области коммуникационной стратегии, клиентского опыта или сервисного дизайна. Вы присылаете материалы заранее — я детально разбираю их до встречи и прихожу с готовой экспертной оценкой. На встрече мы сразу разбираем, что работает, что нет, и определяем что сделать, чтобы это изменить. Более 15 лет я работаю на стыке стратегии, клиентского опыта и креативных процессов — в международных агентствах (BBDO, Hakuhodo), в продуктовых командах, в образовании. Это позволяет мне видеть задачу не только со стороны бизнеса, но и со стороны потребителя, команды и контекста. |
Для кого и в каких ситуациях
- Предприниматели и продуктовые командыкогда нужно точнее донести ценность продукта до целевой аудитории, переосмыслить позиционирование или разобраться с логикой клиентского пути и точек контакта.
- Рекламные агентствакогда нужна экспертиза уровня Strategic Planning Director — стратегическое руководство в сложных проектах и тендерах, свежий взгляд на коммуникационную платформу или помощь в структурировании подхода для важного клиента.
- Корпоративные команды (маркетинг, продукт, CX)Когда вы запускаете новый продукт или выходите на новый рынок и хотяте проверить свою стратегию коммуникаций. Или чувствуюте, что текущая коммуникация не работает, но не можете точно определить, почему.
- Образовательные проекты и EdTechКогда нужно выстроить ценностное предложение для студентов или корпоративных заказчиков, пересобрать позиционирование курса или программы.
Примеры вопросов
Определим ключевое отличие вашего продукта и сформулируем ценностное предложение, которое понятно вашей аудитории.
Разберём логику вашего предложения, найдём слабые места в аргументации и усилим стратегическую часть.
Найдём язык, на котором ценность вашего сервиса становится очевидной — через задачи и контекст клиента, а не через описание функций.
Проведём диагностику коммуникационной логики: где теряется внимание, где разрывается путь клиента, что не совпадает между обещанием и опытом.
Определим, что из текущего позиционирования работает на новом рынке, а что нужно пересобрать — с учётом аудитории, культуры и конкурентного контекста.
Найдём точки роста, которые не требуют большого бюджета: скрытые возможности в продукте, аудитории или каналах, которые вы пока не используете.
| Обо мне Последние 15 лет я помогаю компаниям и командам прояснить ценность того, что они делают, и перевести её в конкретные решения: коммуникационные, продуктовые, сервисные. Я работал бренд-стратегом в BBDO, директором по стратегическому планированию в Hakuhodo, где руководил стратегическими и креативными процессами для международных брендов. Сейчас преподаю дизайн-мышление в Университете Иннополис, веду стратегические и образовательные программы в IKRA, работаю как коуч и фасилитатор с фаундерами и командами. Мое подробное резюме и портфолио |
С какими вопросами я особенно хорошо могу помочь
За 15 лет я работал в разных индустриях. Есть области, где у меня накопилась особенно глубокая экспертиза:
-
Финансовые продукты и услугиБанки, страхование, инвестиционные платформы. Понимаю специфику и сложность донесения ценности «невидимых» продуктов. -
Образовательные продуктыПроектирую и веду курсы сам, понимаю логику ценностного предложения в образовании изнутри.
-
Девелопмент и недвижимостьПроекты, где клиентский опыт формируется задолго до покупки и складывается из многих этапов. -
Корпоративные IT-продуктыРабота с продуктами Сбера, Яндекса, РедСофт, где сложность продукта требует перевода на язык пользователя. -
Японские компании и японский рынокОпыт работы в Hakuhodo, адаптация международных брендов (Hyundai, Honda, KAO, FujiFilm, KYOCERA) с учётом культурных различий. -
Рост в условиях ограниченийСитуации, когда бюджет небольшой или возможности ограничены и стандартные маркетинговые ходы не работают. Поиск точек роста через переосмысление контекста использования продукта и пересборку ценностного предложения.
Условия и стоимость
Стратегическая консультация — 15 000 ₽. Включает подготовку по вашим материалам и 60 минут онлайн.
Вы присылаете материалы заранее — стратегию, позиционирование, брифы, макеты, всё, что относится к вашему вопросу. Я детально разбираю их до встречи и прихожу с готовой экспертной оценкой. 60 минут онлайн мы тратим на разбор, выводы и направления решений.
Стратегическое сопровождение — если задача требует длительной работы (регулярные сессии, участие в проекте, подготовка к тендеру), обсуждаем формат и условия индивидуально.
Записаться или задать вопросы можно личным сообщением в Телеграм или WhatsApp.
Вы присылаете материалы заранее — стратегию, позиционирование, брифы, макеты, всё, что относится к вашему вопросу. Я детально разбираю их до встречи и прихожу с готовой экспертной оценкой. 60 минут онлайн мы тратим на разбор, выводы и направления решений.
Стратегическое сопровождение — если задача требует длительной работы (регулярные сессии, участие в проекте, подготовка к тендеру), обсуждаем формат и условия индивидуально.
Записаться или задать вопросы можно личным сообщением в Телеграм или WhatsApp.
